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L'Azienda è intesa come sistema in cui confluiscono tutte le risorse disponibili: personale, denaro, materiali, beni strumentali, informazioni.
L'Azienda viene vista come sistema aperto, ed in esso si individuano le chiavi di lettura per poterne meglio comprendere le esigenze e valutare adeguatamente le soluzioni organizzative da proporre.
L'Analisi è, naturalmente inserita nel classico modello a tre livelli: operativo, direzionale, strategico.
| Le fasi dell'intervento sono: | |
| 1 | rilevazione della situazione attuale (check-up) |
| 2 | individuazione del modello ottimale |
| 3 | adattamento del modello ottimale |
| 4 | individuazione delle tappe d'implementazione |
Tecnologia eccellente e persone di qualità non bastano da sole a far decollare l'azienda. Servono ruoli chiari, responsabilità precise, linee di comunicazione veloci dentro e fuori l'azienda. Serve una buona organizzazione.
E' solo un grande lavoro di team, basato su precise regole e criteri, a consentire la completa soddisfazione del cliente e a garantire l'espansione ed il successo.
E' questa capacità di costruire e mantenere una corretta organizzazione che ci permette, ogni giorno, di affrontare con flessibilità ed apertura al cambiamento ogni situazione. E ci piace molto poterla trasferire a chi lavora con noi.
consulenza aziendale
Un piano di intervento viene redatto in conseguenza alla necessità di ottimizzare l’organizzazione aziendale, al fine di ottenere una valida motivazione dello staff a raggiungere maggior efficienza e qualità per loro stessi e per il ruolo ricoperto.
Le informazioni che vengono raccolte, tramite le nostre tecniche di indagine, sulle problematiche esistenti e su quali siano gli obiettivi aziendali a breve e lungo termine, diventano fondamentali per lo sviluppo del piano di intervento che di solito si articola in tre fasi distinte, L'ORGANIZZAZIONE, la FORMAZIONE e la CONSULENZA.
La nostra società offre quindi servizi di consulenza aziendale.
In ogni settore la concorrenza tende sempre più ad ampliarsi comprendendo realtà imprenditoriali geograficamente molto distanti. Per vincere occorre essere proattivi e creare innovazione. Ciò significa che il marketing deve essere sì orientato all’analisi dei bisogni e delle opportunità, ma deve anche guardare il mercato in un’ottica strategica.
Questo è fondamentale per anticipare la concorrenza e imporre il proprio vantaggio competitivo in ogni circostanza.
Per le imprese è sempre più difficile competere e i margini di guadagno sono sempre più bassi. Il controllo di gestione, dunque, diventa indispensabile, ma dovrebbe diventare sempre più strategico e incentrato sulle attività (Activity Based Management), in quanto sono queste ultime che generano i costi dell’impresa.
CONSULENZA PERSONALIZZATA
Comunicare, delegare, capire le persone, organizzare, in un mercato sempre più complesso e difficile da prevedere.
C'è solo una cosa che può aiutare veramente il manager: la sua crescita personale.
Per ottenerla, deve necessariamente far crescere anche gli altri intorno a lui.
Noi amiamo il nostro lavoro e ogni volta che rendiamo qualcuno più abile e più capace di affrontare le necessità aziendali, sentiamo di essere persone più abili e di maggior valore.
La nostra società è in continua evoluzione, a volte ciò avviene così rapidamente da rendere difficoltosa l’assimilazione di nuovi standard. Le nostre abitudini, lo stile di vita, le convinzioni e i valori vengono messi in discussione, in questo modo abbiamo ovunque aree di tensione.
Il
fatto è che non esiste nessuna cura per questo, perché non c’è nessuna malattia,
c’è solo l’esigenza di una comunicazione autentica, che aiuti a riconoscere il
limite tra le sfaccettature umane e personali e quelle più
tecnico-organizzative, riconoscere cioè che si fa parte di un contesto nei
confronti del quale abbiamo delle responsabilità.
PRODOTTO FINALE:
Una persona che ha consapevolezza delle proprie potenzialità e delle barriere che le impediscono di ottenere ciò che desidera nella vita e può decidere se rimuoverle oppure no.
Executive Personal Service
E' un particolare percorso formativo, riservato agli executive, dove momenti di formazione possono alternarsi a momenti di affiancamento, consulenza e counseling.
E’ un servizio “Tailor made” (fatto su misura), sulla base di una serie di minuziose analisi delle esigenze dell’executive.
La personalizzazione costante, elemento essenziale di questo servizio, si basa su una concezione molto vasta ed ottimistica dell’individuo ed il principale strumento di lavoro è la comunicazione.
STUDI E RICERCHE
Avvalendosi del proprio team e della collaborazione di università, centri di ricerca e professionisti, la MC3 Synthax realizza studi nei seguenti settori:
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relazioni sullo stato dell'ambiente; |
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redazione di
piani e relazioni tematiche in materia di pianificazione a livello locale; |
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ricerche di marketing; |
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ricerche storiche e culturali; |
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Realizzazione di banche dati in ambito turistico, storico, ambientale,paesaggistico,etc |